员工的工作积极性直接影响着整个公司的营业，员工没心情工作，整个环境会变得死气沉沉，提高员工的积极性也是管理层的主要工作之一，作为管理层的你来看看这篇经验看有哪些应对方法吧
方法/步骤
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奖励机制
员工付出了努力，但是领导却视而不见或困攻杀者不留意，员工没有得到想要的奖励，慢慢地工作就会消沉，奖励可以是一句表扬、也可采植以是小礼物，付出了更多努力的员工得到更多的奖励自然积极性提高了
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学习机会
一直在同一个岗位，能学到的东西非常有限，相信大多数工作者还是希望有更多的学习机会，充实自己增加自己的能力，可进行轮岗或者拓展学习
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晋升机会
人往高处走，大部分工作者都想通过自己的努力不断晋升，但机会不是常常有的，如果公司能提供好的晋升机会，员工为了晋升会更努力的工作
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听员工的意见
定期召开会议，倾听员工的意见和想法，吸取符合公司发展的意见进行实施，让员工有一种决策感，可以和公司集体更好地融合在一起
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上司的积极性
上司的工作态度直接影响着员工，如果上司态度萎靡、得过且过，员工也会随之而卷去，所以作为管理层要自己先积极起来，从而带动员工
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成就感
能带给员工成就感的工作，才会有源源不断的动力，成就感来自于员工自己，同时也需要领导的认同，让员工自己它的工作对公司的重要性，让他有成就感。
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同事间的配合
同事之间肯定有需要配合的工作，如果另一个同事对共同合作的项目不积极，作为搭档的你肯定会很郁闷，只有调动了大部分员工的积极和配合，才能带动另一部分消沉的同事
注意事项
作为管理者要根据公司情况具体决策
