epc项目的完整操作流程

2024-05-24 03:26:25
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epc项目的完整操作流程,具体如下:

1、业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商,总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。

2、总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。晌缺

3、分承包商对工程项目承担的义务,通过总承孙谨裤包商对则简业主负责。

4、业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制,对具体实施工作介入较少。

包艺被故术次定府销娘5、业主按合同规定支付合同价款,承包商按合同规定完成工程,最终按合同规定验收和结算。

epc项目的完整操作流程

EPC总承包模式的缺点

1、业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程度低,控制力度较低。

2、业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨大风险。

3、EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素,所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高

4、与传统的建设模式区别比较大,传统行业的业主比较难以理解和配合承包商的工作。