供应商分类如何量化

1、供应商对应的供应链环节就是采购，但凡涉及采购，对于企业而言最关键的就是供货的质量、价格、服务水平，到货及时率等等直接关系供应链运营的指标，分类供应商通常也是按照这些指标进行分类。

3、最简单的方法就是ABC分类法，也就是把供应商按照供货量、原料货品价值、对企业的重要程度作为分类标准来对供应商进行分类，通常供应商的数量和重要程度是呈反比的，也就是重要供应商的数量比较少，但供货匪犬挚驰量和货值比较高。

5、对于供应商数量较多，采购品种多且繁杂的企业，就不太适合这种纯粹的ABC分类法了，他们要用更为细化的分类法，比如加上供货时间、账期等量化指标，以保证自身的资金周转。