企业如何有效推行质量月

质量月是企业的一个重要活动。作为活动的推动者，我们需要更多的资料和精力准备。做的好是成效，做不好，那我们也失败，小编根据自己的想法加上取经与他人，自己多年前总结的，现在与大家分享一下。

2、活动时间：时间明确下来，明确了时间并去值星。如在9月初几号。

4、宣传动员：质量月开展的前期，利用板报、横幅等在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。宣传工作一定要到位。

6、有奖征文：奖励应该是最好的的回馈方式了，没有奖励就没有激情。所以奖励大于活动（我们有时候需要这么想）。奖励的标准一般为一等奖1名奖励200元；二等奖2名奖励100元；优秀奖n名奖励50元。这个标准按照自己的想法去构思。

8、质量有奖知识竞答活动：这个由品保部来主导，准备好足够的质量知识供员工回答。参加人员由各部门推荐，每部门推荐2-5人；每组人员不准抢答等规定、积分制。奖励也可以以一等奖1名奖励300元；二等奖2名奖励200元，三等奖3名奖励100元等。