如何提高团队的有效性

1、团队的沟通管理：让沟通无处不在该项职责的具体内容包括：建立与实施适合组织发展的沟通渠道体系；加强并保证内部与外部沟通渠道的畅通无阻；员工访谈、家属沟通、员工申诉；利用正式和非正式的沟通手段，保证沟通渠道的畅通，引导企业与员工之间、员工与员工之间进行及时沟通。

3、团队的关怀管理：让关怀深入人心该项职责的具体内容包括：员工组织活动的协调、为员工提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务、及时处理各种意外事件、发起组织各种员工活动、重要时刻慰问、节假日祝福；心理辅导与疏导（在条件允许的前提下，专人不定期对员工的心理进行辅导，或开设心理类培训课程，缓解职场压力与家庭矛盾带来的心理隐患）；为员工提供有关国家法律、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。

5、团队的劳动关系管理：让和谐成为主调该项职责的具体内容包括：及时接待与处理员工申诉、员工入职面谈及手续办理、劳动合同管理、劳资纠纷管理、劳动争议处理；员工离职面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件；规定劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪律、福利保障、教育培训、劳动环境等。