春节期间管理者如何安排工作

1、作为一个企业的领导者，需要做的事情很多，尤其是过大年这个节日，需要处理的事情也很多，大年仅仅是过节，对于领导来说更是一个重要的调整期，必须做好来年的工作安排，做好过节期间的安排，所以过年是一个领导的考验日。

3、过年的时候每一个单位的领导都需要考虑给员工进行适当的奖励，这个奖励是很不容易的，因为有的多一些，有的少一些，这要看平时工作的表现，唁昼囫缍这时候作为领导要严格的遵守多劳多得的原则，不能徇私，因为公平的分配才可以树立自己的形象和企业的形象。

5、过年的时候做为领导要合理的安排员工的工作，要合理的处理休假的问题，离家近的一些员工可以多加班，离家远的一些员工应该尽量使其多和家人团聚，这样各个员工都可以比较满意，领导的职能才可以得到大家的认可。