怎么帮助下属建立信心

1、帮助下属建立信心需要：做好自己的心理辅导，要帮助下属建立信心，首先自己要做到积极乐观有信心，不管是生活中还是工作上，都有信心的领导，才能更好的管理下属，带领下属。

3、帮助下属建立信心需要：起到良好的带头作用，团队的管理者有信心，有能力才会让下属更有信心，才会有凝聚力，才能更好的投入到工作当中去，信心是一点一滴建立起来的，需要有榜样的带头作用。

5、帮助下属建立信心需要：因人而异的开展个人潜能开发等项目，这样会有利于下属的成长和进步，比如有些员工胆子比较新，这个时候就可以针对这个方面对下属进行辅导和激发，让下属培养自己的勇气。

7、帮助下属建立信心需要：能够发现下属的优点，帮助下属找到信心，给下属安排最适合的工作岗位，擅长的才能让下属发挥出自己的优势，做到扬长避短，创造更多的价值，建立信心。