在群体中，应该怎样更好地和人打交道

有人的地方就有江湖，无论在哪里，在干什么，似乎都逃不出这样的手心。

曾经我也很武断地认为，与人打交道，外向是一个很重要的因素。就像我同样地认为，外向是做好销售的一个前提条件。但现在愈发发现，在这两个曾经认为都很需要外向的地方，其实外向显得并不是那么重要，把人际交往的成败粗暴地扔给一个难以改变的性格因素，这并不利于自己的成长。

集群社交更有效率

格兰诺维特在他的一篇社会科学论文《弱联系的强度》中发现，真正有用的关系并不是亲朋好友这种经常见面的“强联系”，而是一些并不经常见面，或者说当前并不在你的核心社交圈内的“弱联系”。在《引爆点》一书中也有过类似的概括：你生活中的大部分帮助可能更来自于你的一面之交，而非来自于少数挚友。

这篇简单的论文有着深远的影响，关于这种效应，格兰诺维特这样解释，因为你经常联系的人一般也和你一样拥有的是类似的背景、资源和消息，所以也许并不能给你带来来自圈外的更多消息。因此“弱联系”的真正意义是把不同的社交圈子连接起来，从圈外给你提供有用的信息。

关于这个现象的进一步研究也很有意思，2010年，3个美国的研究人员将2005年8月整个英国的几乎所有电话通讯记录都拿了过来，并且对比这些电话通讯是来自富人区还是穷人区，经过研究分析其相关度发现，某个人的社会交往“多样性”越明显，他的社会经济地位也越高。