4S店如何提高运营效率

1、 第一步，有人带好头。选个懂专业、爱岗敬业的领头人。其实，4S店提高运营效率，涉及方方面面，从业务员的服务态度，到各种车辆的技术汜枸赓觅指标，都需要领头人掌握，4S店是一个很专业的活，外行来做领导，估计是不行的。

3、 第三步，亲和力是利器。别人带了几十万，进了店，这就是老爷，自然，他们希望得到应当的享受，自然，亲和力显得特别重要。如果拒人以千里之外，你的质量再好，服务再专业，别人也不会选择。

5、 第五步，不管什么企业，最后，追求就是利润，所以，在增收节支上需要下功夫。4S店涉及的部门不少，从后勤到管理岗位，从修理工到洗车工，这浪费点，哪儿跑漏点，小钱多了就变成大钱了。所以，需要好好看看，定人定岗定支出。