职场管理者手记之面对苛刻领导怎么办
1、艰巨任务组织一场会议,研究一个体系,完善一套流程,攻关一个市场等等,这些都是非常重要和艰巨的任务,把重担交到你的肩上,不断榕舱筋灏给你施加压力。你所知道的只是前进,目标,执行,时间,责任,细节,风险,计划等等。稍有疏忽和松懈就会招来批评和责问。你因此会产生抱怨和怀疑,而你是否考虑过是谁给了你锻炼自己的机会,是谁在指导你有效的工作方法,是谁让你变得更加坚强,是谁激起了你的斗志。

3、大声争吵你的管理者为你犯的错误大动肝火,大声的对你说没有不可能,只是没有找到解决问题的方法,你是否用心去想,用心去做。如果你还没有做就开始诸多借口,诸多理由,那么是你没有能力去执行,而且工作态度有问题。如果他大声告诉你了这些,那么请你感谢他。因为,如果你失去了利用的价值,他大可以沉默不言。
