新成立的企业团队该如何进行管理

1、加强团队认知建设刚开始成立的新团队，在团队认知上自然是不同的，因此，必须要加强团队的认知沟通建设，达成一致的团队建设目标。

2、制定可行性的目标规划如果在短期内的团队成员无法达成共识，可以先通过制定短期的可行性目标规划，这样来帮助新团队进行合理的建设。

3、提升团队组织能力团队的组织能力提升，也是团队建设的关键，因此，新成立的团队，必然需要从团队组织能力着手，更好地帮助团队建设。

4、加强外部团队建设考察如果是新手管理者，这个时候，可以加强外部团队建设和管理考察，去学习管理团队的经验。

5、培养企业管理人才一般来说企业管理人才水平提升，对于新成立团队的建设，也是有非常大的帮助的，培养这些人才，也能够更好地帮助企业管理团队。

6、新成立的团队管理，必然需要时间进行惜投赃霞磨合，科学的方法去实行和实践，才能够帮助新团队做好相应的管理，也只有这样的管理团队方法，才能够帮助企业发展的更加迅速。