工厂精益推行之如何制作项目总结报告

1、首先，统计出精益KPI的最终成效，统计数据取用最后4周的汇总值，内容见下图：

2、报告以图形显示为佳，例子见下图。

3、接下来，需要将好的改善点对比列举出来，以供证明和以后借鉴，结构见下图。

4、改善前后用图片对比显示出来，更直观，见下图例子。

5、改善前的问题是在做项目诊断阶段的发现，例子见下图。

6、改善前的事实需要用数据描述，便于改善前后对比，例子见下图。

7、改善的措施和好处针对改善前的问题描述，例子见下图。

8、改善后的事实和结果是描述改善成绩的，需要数据对比，例子见下图。

9、将改善点一一列出来后，还需要进行反思总结，例子见下图。