对于企业人力资源如何落地关键和核心问题是

1、人才引进：通过吸引有潜力和专业知识的员工，提高企业的绩效。招聘过程中要充分考虑企业的需求和员工的技能和兴趣，制定合适的招聘计划和流程，定期检查和改进招聘流程。

2、员工培训：员工培训是人力资源管理的重要组成部分，是为了提高员工的技能和知识。企业应该定期为员工提供必要的培训课程，以满足员工的职业发展需求。培训计划需要量身定制，结合员工的实际需求和企业的目标，培训计划的执行要在工作中结合实际操作。

3、薪酬体系：薪酬体系是企业人力资源管理的重要组成部分，它直接影响员工的积极性和工作表现。企业应该结合员工的表现和市场行情，制定公正合理的薪酬政策。制定的薪酬体系要清晰明了，员工了解自己的工资构成和福利待遇。

4、绩效管理：绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，能够帮助企业实现战略目标和提高绩效。绩效管理应该定期进行，以识别高绩效员工和低绩效员工，并采取措施鼓励和改善低绩效员工的表现。企业应该制定透明公正的绩效管理政策和流程，让员工清楚地了解如何提高自己的绩效。

5、离职流程：离职流程是企业人力资源管理的重要组成部分，它可以帮助企业保护自己的知识产权和财产。企业应该在员工离职前了解员工的离职原因，确保员工的离职流程顺利。在员工离职前，企业应该清楚哪纳紧萄地告知员工有关法律法规，让员工理解自己的权益和义务。