如何判断个人是否适合创业

1、创业需要具备的素质很多，但并不是所有素质都准备齐了才能创业，一些决定企业生死的基本素质是首先需要考虑的。

2、初创企业通常都有很大的压力，创始人是否具有很强的抗压能力一定程度上决定了企业能走多远。只要坚持住，就有未来。所以在创业启动前要问问自己，是否能面对较大的压力而泰然自若，是否能宠辱不惊的面对接下来的每一个波峰波谷之旅。

3、初创企业需要领导人果断的决策力。其实初创企业很多事情都没有办法明确的分出对错，有些经营行为或者市场行为需要试过了才知道，那么踟蹰不前或者犹豫是会耽误很多事的。如果你是一个遇事犹豫不决的人，还是先改掉这个习惯再创业吧。

4、初创企业都是在走一条新路，所以需要一些探索精神，要能够沉下心来研究并解决创业过程中遇到的问题，如果缺乏钻研精神，企业遇到困难将无法前行，当遇到强烈竞争时也无法突破重围。

5、同样，伴随着解决问题能力的除了探索精神还有学习能力。卓越的学习能力可以让创业者尽快掌握创业所需的新知识，这些知识在打工时期是无法遇到的，也就没法提前储备。如果没有这种能力，企业发展的节奏就没法提速，最终也会被淘汰。

6、创业前，你先要掌握的是你即将从事行业的各种技巧和要义，当然也包含这个行业的游戏规则。你需要利用对行业的认知来保证自己能够盈利，假如自己对于即将进入的行业是未知，那么就还是老老实实打打工再学习学习再说。

7、如今的行业大多已经成熟，信息也不再存在不同步，如果你不是带着雄厚的资金进入还是需要一些创造力的。在同样的发展路径中，同样的成眺螗熨膣本消耗下，一味的复制会让你的毛利非常低，这是无法让公司高速启动的，甚至会把公司拖入竞争泥潭，最终只能关门大吉。

8、可能很多人认为管理能力是最重要的，其实小型初创企业对管理能力要求敛财醣沁并不是很高，但的确不能没有。比如人员的管理能力、时间的管理能力和事件格局的管理能力，都是你应对竞争、变化和未知的重要能力，如果没有你可能很难实现质的突破。

9、应当具有较好的人际能力。这一点大多数人都不缺，但真正的商务人际交往和一般日常交往还是有很大区别的。好在这方面有很多书籍可以学习，并在实战中练习。如果没有这种能力或者性格内向就赶紧把练习做起来吧。

10、当然，创业还需要或雄厚或源源不断的财力，咸犴孜稍先看自己在资金方面的能力是否适合创业。创业中最大的危机来自于资金是否充裕，一般企业的资金来源于这么几个方面，融资、借贷、经营所得。所以即使企业暂时不具备盈利能力，而融资和借贷的通道是畅通的也可以保持经营节奏。那么经营者就要审视一下自己开源能力，即是否有融资、借贷、盈利任一方面的能力，如果有，恭喜你，你可以开始创业了。

11、还有一项能力在创业初期看似不重要，实则关系到企业的生死存亡，那就是应对风险的能力。需要在企业启动之前就预知预判各种可能存在的风险，并做好相应的风控准备，否则可能会面临突然死亡的危机。