怎样成为优秀的管理者
1、培养人才,专注于优点而非弱点。

2、成为其他人的教练,随时提供指导

3、做你心目中理想的管理者。

4、要有怀疑精神,但更要学会倾听。

5、共同面对困境,提供帮助。

6、用讲故事的方式分享你的激情与愿景;鼓励团队成员制定自己的计划。

7、同上条:利用故事清晰描述你期待的未来。

8、不要停止对自己的投资。

9、不要把什么都看成是冲着你自己来的。

1、培养人才,专注于优点而非弱点。
2、成为其他人的教练,随时提供指导
3、做你心目中理想的管理者。
4、要有怀疑精神,但更要学会倾听。
5、共同面对困境,提供帮助。
6、用讲故事的方式分享你的激情与愿景;鼓励团队成员制定自己的计划。
7、同上条:利用故事清晰描述你期待的未来。
8、不要停止对自己的投资。
9、不要把什么都看成是冲着你自己来的。