耐克阿迪折扣店加盟创业，货品采购三点经验分享

1、 哪个群体将成为你的主要客源？这是必须要弄明白的问题，你不可能笼统地说是爱运动的年轻人或者学生群体，他们的确有这方面的需求，但能否走进你的门店进行消费是另外一回事，你必须知道自己的开店选址在多大程度上能够吸引足够多的客源。

2、 如何给你的商铺做价格区间定位？我们经常听到身边的朋友说，哪家实体店的服务如何如何，价位如何如何。服务内容对于消费者来说并不陌生，也没有多大新鲜感，至少在实体零售业来说，就是卖东西，解决消费者对特定商品的需求而已，不过价格才是关注的重点，同等服务内容下，价格越低则越有优势。

3、 如何打造自己的买手团队？如果有条件的投资者可以建立自己的大于等于2个人的买手团队，负责货品采购工作，而这项工作的核心就是避免库存积压，力求采购的货品能够快速卖出去，没有经验的投资者总是会在第一次货品采购方面吃亏，滞销货品大量积压导致现金流紧张，影响经营者信心。因此，投资者必须在首批货品采购方面就得做到专业，这样才能快速打开局面，特别是对于一家新店来说，这一点真的很重要。