家电制造业的成本控制研究

1、要提高市场观念和市场意识。具有市场观念和市场意识是当今企业发展的要求，是企业能够迎接挑战、跟上时代潮流的标志。市场在企业资源配置中起基础性的作用，市场的方法也是解决一系列问题的基本方法。竞争是经济的竞争，也是观念的竞争，是把科学技术转化为生产力的竞争，若不懂得市场规律，不懂得经济规律，是很难在经济大潮中站稳脚跟的。只有树立了市场观念，才能了解市场，认识市场，适应市场。因而，在制造业发展的过程中，相关的从业人员和管理层人员应提高市场观念和市场意识，扭转员工不良的工作态度，以进一步提高内部员工工作的能力，形成一种良好的氛围。要不断更新企业管理观念、做到与时俱进，实现对全局的把握，及时作出应对经济市场变化的方案和策略。

3、应该树立成本管理的系统观念。企业只有树立成本管理的系统还观念，做到对企业所有成本管理从严、从细科学管理，才会增强产品在市场中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在现代市场经济环境下，企业日常成本管理中，应对比“产出”看“投入”，应该将企业的成本管理作为一项系统工程来抓，同时通过研究成本管理的本质、内容、方法，构建出适合本企业成本管理的方法和成功的管理体系。

5、要引入先进的成本管理方法和手段。目前，制造业发展空间非常大，同时，不难发现，制造业面临着间接费用增加的严峻考验，如设计生产程序的费用支出、组织生产过程的费用支出、组织订单等等的费用支出，都在不断增加。加之现代制造业自动化程度日益提高，直接人工成本极大地减少。这就需要对成本管理做到与时俱进，紧跟时代节拍，紧跟企业发展节拍，要引入先进的成本管理办法，消除一切不能增加价值的作业，使企业处于持续改善状态，促进企业整体的优化，确立企业竞争优势。