管理者一定要懂的这九大职场定律，你都知道吗

1、南风定律 也叫温暖法则，是我们小学的时候学过的一篇课文中学过的，源于一则法国语言：讲的是南风和北拗圯匆锢风要比试谁更厉害，看谁可以把行人身上的大衣脱掉。于是北风呼呼的吹，把行人给冻得把衣服裹得更紧了，而南风则徐徐吹动，路上的行人越感炎热，从而脱掉了大衣。 这个告诉管理者们，管理不是一门简单的下达命令的活，要学会采用合适的办法，驴子不是你想拉就能拉动的。

2、水桶定律 水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平，所以对于团队的组建，要思前想后

3、凡勃伦定律 美国经济学家凡勃仑注意到商品价格定得越高，越能收到消费者的青睐。商品价格越高消费者反而越愿意购买的消费倾向，比如像今天的房价，明明贵的都已经影响民生了，可是依旧高居不下。 在职场也是一样的，要想卖出个好价钱，就要自己琢磨着如何成才，学会适时的跳槽，只有在适于你的地方，你才能卖出个好价钱。

4、华盛顿合作定律 华盛顿合作定文剁牡枣律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。 作为一个管理者应该要明谷笆葆回白，人与人的合作，不是人力的简单相加，因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。

5、手表定律 手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。 在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。

6、蘑菇定律 蘑菇定律一般指那些刚踏入社会的人常感觉不受重视，需要打杂跑腿，或者面对批评指责。有人将之与蘑菇的成长相类比，让新人当几天蘑菇，能够消除他们很多不切实际的幻想，让他们更加接近现实，看问题也更加实际。　　蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象鹰壳，是破壳羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

7、墨菲定律 墨菲定律是指“凡是可能出错的事均会出错。管理涉及的因素非常复杂，单就人为而言，管理学家也是极难解释，故此，管理者自不能避免目标制订和执行永不出错。 通过墨菲定律，管理者要知道的是，能发生的事，总会发生，换言之，管理者必须对所有可能会发生的事情作好周全的准备。

8、酒与污水定律 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水，生活中我们更习惯于叫他一颗老鼠屎坏了一锅粥，如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。

9、彼得原理 彼得原理是指在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。