关于项目经理提升沟通效率的5个有效方法

1、了解沟通的对象对于不同的沟通对象， 沟通的方式和内容必然也是不同的，只有了解了沟通对象，这样才能够达到一个有效且高效地沟通方式，也利于项目的推进。

2、明确沟通的目的在了解沟通的对象之后，对于沟通的内容也应该提前做好准备，如果沟通的内容过于复杂，最好做一个文档或者PPT，这样都可以帮助双方更加高效地沟通。

3、提供需求的确认机会在沟通过程中，对于需求的确定，还应该让沟通对方做好详细地沟通及描述，让双方都认可的情况下，才算达到了沟通的目的，避免沟通需求信息传达缺失。

4、组织会议处理问题在一件非常棘手的问题面前，为了提高沟通效率，可以通过组织会议来处理问题，这样召集相关部门的人员一起沟通，会节省更多的时间，也能够提高沟通效率。

5、聚焦讨论问题在沟通过程中，一定要对大家共同关心的问题进行讨论，这样在沟通过程中也能较少前面的多余话语赘述，让大家能够明白对方的意思，也利于项目正常开展。

6、其实对于一个项目的正常开展，不只是一个项目经理的事情，与和部门的良好沟通与配合也是至关重要，因此，在遇到一些问题的时候，一定要召集大家一起开会讨论，解决相关问题，让沟通能够得到一定的项目推进作用。