桥梁施工的应对措施

1、道路桥梁的质量管理直接左右着道路桥梁的质量。所以，为了更好的确保工程质量，就需要健全质量管理制度。当前，我国的道路桥梁质量管理体制中仍有很多弊端还存在许多需要完善的地方。

2、施工企业可以结合自身的情况，借鉴其他企业，并结合国内外的项目管理条例，制定适合自身的质量管理体系。在施工环节应加强对施工部门的约束力，明确相关负责人的责任和管理目标，加强施工原材料的采购监督和管理。

3、对施工技术人员和工人应定期进行培训再教育，提高施工队伍的素质。建立质量领导小组对工程资源合理分配，统一指挥，保证工程施工的合理性和有序性，有组织的进行施工检查和施工监督，确保实际工程的质量。

4、优化施工人员配置是施工管理团队的第一职责。良好的人员配置对于项目建设的重要性是不言而喻的，不仅影响着施工质量，而且关系着施工人员之间的相互协作，影响着施工进度。

5、首先人员配置需要以保证施工质量为前提，结合项目自身的特点，在施工项目的各个节点进行控制，增强安全意识，加强团队协作，增进施工人员之间的协同作业，保障道路桥梁的整体施工质量。

6、施工人员的个人素质决定着施工团队的施工效率，由此可见，增强施皤材装肢工人员素质的重要性。相关管理部门应该大力引进专业技术人才，合理分配技术人才，并加强对施工人员的实用性、专业性技术迪舻闽裆培训，不断的锻炼培养技术人才，使更多的施工人员具备扎实的专业技术知识和技能，从而更好的对建设项目进行控制。

7、道路桥梁养护是建设项目的延续环节，是对施工项目的后期维护。养护管理应该确错聂庋堀保道路桥梁能够长时间的发挥其社会公益性的特点，不能一味的追求经济效益，应该更侧重社会效益，增强道路桥梁的实际使用性能。而且，养护管理制度应该以实际养护效果为唯一标准，杜绝运营企业将养护变成形式化的空谈，应该加强监督和检查的力度，确保实际养护的效果。