小公司如何运作大的系统集成项目

1、需要有一个专业的队伍我们知道不管是士候眨塄大公司还是小公司，当我们运营一个集成项目的时候，人才才是最重要的。因为如果一个公司都没有懂的人的话，那势必要去阄唰辔腽请外面的顾问。而对于小公司来说就会加大成本，所以不如自己有一个专业的队伍，这样就可以及时解决问题。

3、应该列举一些可能失败的原因我们知道特别是小公司，如果做一些大的项目的话，因为一开始没有经验，所以难免一开始会遇到失败的可能。所以我们应该做好这个心理准备。把可能发生的失败原因列举出来，这样碰到问题的时候就知道怎么对症下药了。

5、做到事前事中事后的检查当我们小公司一开始没有运行大系统集成项目的时候，如果我们可以做到在运行这个项目的时候，做到事前检查，事中检查，事后检查对于运行这个大的集成系统非常的有帮助，这样可以在一有错误发生时，第一时间解决。