怎么保质保量的按时完成任务

1、接到任务后，需要仔细的去分析一下这个任务的重点和难点，然后做一个实施计划。

2、落实去做，不要因为这个任务简单，就敷衍了事，等到要交任务时才胡马了事的去赶，这样的结果往往得到的东西不是主管要的。

3、不确定的部分，不要轻易的去自己拿主意。需要请教一些更有经验的人。同时也可以跟主管去确认。

4、凡事都会遇见困难，何况是一些本身就是有技术含量的问题。这时，主要是坚汤手刿怫持，不要轻易的放弃----只为成功找方法，不为失败找借口。

5、合理利用身边的资源，包括人力资源。我做不了，不代表别人也做不了。要善于借力---找专业的人做专业的事。

6、总结，失败后总结再战，一直失败却不愿意总结是很难有质的变化的。